Plano de Negócios

Para indivíduos podemos dizer que se é necessário fazer um planejamento estratégico, como um plano de vida, e para empresas precisamos montar um Plano do Negócio, pois é comum as pessoas misturarem suas vidas pessoais com a personalidade do negócio. Muitas pessoas e empresas vão vivendo um dia após o outro, sem saber bem onde está e também nem sabe pra onde se vai. Portanto, não ficar atento aos níveis de viabilidade do negócio, podem fazer fechar as portas. Estar atento as oportunidades, e saber antecipá-las se faz toda a diferença, fazer um plano de Contas pessoal separado do Plano de Contas do Negócio, criar uma imagem social pessoal e a imagem pública da empresa, respeitar o eco sistema dos arcabouços  legais, administrativos, contábeis, jurídicos e de mercado são fundamentais para se definir o mínimo viável e a capacidade de produção de bens e/ou serviços, as fases de implantação, consolidação e expansão, colaboradores das esferas estratégicas, táticas e operacionais para que indivíduos do nível operacional não venham a influenciar o nível estratégico, pois suas análises sem ter as informações amplas e o devido amadurecimento, podem gerar uma miopia no negócio. Então, saber montar, acompanhar e adaptar um Plano é muito mais importante para o sucesso do que apenas pegar formulários pré estabelecidos e preencher com dados superficiais, se faz necessário adquirir múltiplos conhecimentos na busca de melhorar a percepção tanto técnica quanto humana de todos os ‘stakeholders’ que são as pessoas, grupos ou entidades de que têm interesse ou são afetados de forma direta ou indireta, internos ou externos  à organização, fruto da análise. Principalmente para montar cenários hipotéticos para que  se possa treinar as adversidades e não ser atingidos por elas como muitos, mediante as múltiplas variáveis, seja governamental, climático, colaboradores ou concorrentes não se tornando vulnerável, a qualquer brisa de dificuldades, podendo superar os desafios.

Se você não tem um Plano pra sua vida pessoal ou para o seu Negócio, é urgente fazer.  Entre em contato conosco, poderemos fazer um diagnóstico e formular uma trajetória de crescimento e evolução, pra Você ou para o seu Negócio.

O Plano de Negócios, será um norteador para uma caminhada evolutiva, onde o processo irá revelar surpresas fascinantes para lhe surpreender e revolucionar seu projeto.

J.R. Araújo (73) 9.9989.2269